Kodsnack 532 - Så långt från micromanagement som möjligt, med Carl-Johan Kihlbom

Fredrik hälsar på Carl-Johan Kilhlbom och får lära sig om utvecklingsmetodiken Shape up - en metodik som vill hålla undan för micro management och ge team maximalt med utrymme att fokusera och få bra saker gjorda.

Carl-Johan går igenom processen från början till slut, och diskuterar fördelar, utmaningar, och sätt att lösa problem. Riktigt små team - sammansatta efter behov och intresse - jobbar väldigt fritt med avgränsade projekt i sexveckorscykler. En längre cykel betyder inte att man inte itererar inom cykeln - det gör man såklart precis hur mycket man vill. Men, det är teamets sak hur man gör på bästa sätt.

Hur skulle det kännas att inte ha någon backlog? Att ha tid att städa och testa nya saker, utan att ha något gammalt hängande efter sig? Och att inte bli avbruten under arbetets gång med en massa uppdykande saker? Shape up kan hjälpa till med allt det!

Ett stort tack till Cloudnet som sponsrar vår VPS!

Har du kommentarer, frågor eller tips? Vi är @kodsnack, @tobiashieta, @oferlund, och @bjoreman på Twitter, har en sida på Facebook och epostas på [e-mail] om du vill skriva längre. Vi läser allt som skickas.

Gillar du Kodsnack får du hemskt gärna recensera oss i iTunes! Du kan också stödja podden genom att ge oss en kaffe (eller två!) på Ko-fi, eller handla något i vår butik.

Länkar

• Carl-Johan
• Under utveckling - en tidigare podd Fredrik drev
• Carl-Johan var med i Under utveckling avsnitt 31
• Shape up
• Got.rb
• Got milk?
• Got.js
• Got UX
• Varvet
• Planima
• Nordic Ruby
• Kodkata
• 37signals
• Basecamp
• Teamtailor
• Shape up-boken
• Signal v noise - bloggen
• Shaping in a nutshell - introduktionsvideo till Shape up
• Scrum
• Fixed time, variable scope
• Mise en place
• Retrospektiv

Titlar

• En majoritet av konferensen var paus
• Det stora värdet av en konferens
• Närbesläktat med Ruby
• Så långt från micromanagement som möjligt
• Mandat att fatta beslut
• Ticket factory
• Inte samma fälla
• En riktning för en lösning
• Inga fasta team
• Det är alltid ett nytt projekt
• Det finns ingen projektledare
• Full autonomi för teamet
• Bra inblick på en lagom nivå
• Prata om att lösa saker tillsammans
• Hitta kärnan
• En hel liten del av kakan
• Ta ansvar för produkten
• En sorts brist på mångfald
• Aptit på projekt